LA CYBERGOUVERNANCE PASSE PAR LES RH LES professionnels de la sécurité numérique le reconnaissent : le facteur humain est primordial pour une bonne cybergouvernance. Cette dernière doit donc inclure les expertises des ressources humaines et de la communication.
Stratégies interroge le secteur de la pub et des médias suite au phénomène #Balancetonporc : est-ce qu’il se traduira en actes ? Couverture et illustration intérieure.
Direction(s). Jeunes directeurs. L’âge des possibles.
Après l’ère de la réclame, où l’on arrosait tout le monde avec le même message, puis celle du ciblage, vers les groupes d’individus susceptibles de consommer le produit, et enfin celle de la géolocalisation, voici venir le temps du moment marketing, boosté par la data et le mobile.
Le régime juridique des autorisations des établissements sociaux et médico-sociaux à but non lucratif (ESSMS)
Que faire de la folie dans un Etat-providence ? Un Etat reposant sur la conviction qu’avec bonne volonté et persévérance on parviendra à créer un monde sinon parfait, du moins juste, un monde sans laissés-pour-compte ni exclus. Où les malades mentaux ne seront plus séparés du reste de la société, où l’étanchéité des établissements psychiatriques […]
Diriger et procrastiner sont-ils incompatibles ? Rares sont les cadres qui avouent cette fâcheuse tendance à reporter à demain les tâches du jour. Un sujet tabou autant qu’une question de crédibilité. Un penchant aux racines profondes qui n’est pas inéluctable et qui peut parfois être un atout.
L’exploitation des données socio-comportementales ne comble pas toutes les attentes des professionnels du marketing. Pour mieux cerner le consommateur, ils cherchent dorénavant à sonder sa psychologie.
Nouvelles technologies S’il peut apprendre et décider par lui-même, l’algorithme reste un outil paramétré et surveillé par la main de l’homme, y compris par l’internaute de plus en plus invité à reprendre le contrôle.
Pas facile de prendre la tête de l’équipe dont on faisait partie jusqu’alors. C’est avec plus ou moins d’aisance que les cadres issus de la promotion interne revêtent leurs nouveaux habits de chef et font le deuil de leurs précédentes relations.
Si l’estime de soi relève avant tout de ressorts intimes, difficile d’en faire abstraction dans le cadre professionnel puisqu’elle conditionne en partie la nature des relations à autrui. Sans compter que les directeurs doivent aussi faire avec celle de leurs collaborateurs.
